Johal Andrew

[rose4765]

除了对健康的所有严重担忧之外，这场大流行还引发了对许多流程甚至商业模式的审查。社交隔离加速和扩大了家庭办公和送货等趋势，并影响了公司、员工和目标受众之间新型关系的构建。

下面我们列出了适合您企业的 5 个沟通点，这在疫情期间更为重要。
1：内部沟通

由于许多公司完全远程工作，组织文化受到了考验——尤其是在没有以结构化方式进行的情况下。如果没 南苏丹电子邮件列表 有日常生活中面对面的互动，例如走廊谈话、频繁的会议、公告甚至欢乐时光，身体隔离往往会在专业人士和公司之间造成距离。

因此，内部沟通 对于维护公司的形象和让团队像彼此相邻一样工作至关重要。

2：RP数字

随着大流行导致人员流动减少，数字化存在变得更加必要，以“被看到”并传递产品或服务的关键信息。这就是数字公共关系及其整个解决方案组合的用武之地，以制定新的战略，以便公司能够以最合适的方式与目标受众建立联系，而这不一定只涉及媒体。

内容营销、搜索引擎优化和数字影响者的使用等策略在这里发挥作用。
3：全渠道

探索新渠道是扩大与目标受众联系的绝佳解决方案。这并不意味着在每个社交网络上创建个人资料，而是战略性地思考集成的 360° 沟通。



在 Race，我们使用由国际传播测量与评估协会 (AMEC) 开发的PESO方法，该协会是世界上最大的媒体情报和洞察组织。它是一个先进的系统，能够以清晰、客观的方式将沟通策略与组织目标结合起来。它的名字来源于四种媒体类型的首字母：付费、赚取、共享和拥有。

4：增长黑客

增长黑客不仅仅是一种具有自己方法论的技术，它还是一种敏捷而有效的思维和行动方式，可以促进公司的发展。在识别出运营中的薄弱环节后，专业人员会重点关注它，提出并测试敏捷流程。值得记住的是，要被视为增长黑客，该系统必须可重复且有利可图。

了解更多信息如下：

增长黑客



5：SAC 2.0

扩大品牌数字化和电子商务成为疫情期间的基本需求，迫使许多企业加快数字化转型进程。通过 WhatsApp 提供的服务和通过 Instagram 进行的销售使许多企业免于倒闭。

在这种背景下出现了面向数字的客户服务，称为SAC 2.0。最大的挑战是创建一个可行且有效的流程，除了使品牌形象对这些人来说有形之外，还可以尊重数字渠道的敏捷性并保持与消费者的友好体验。

这些只是五个示例，说明如何改善沟通，使您的业务更有利可图，并以最佳方式与内部或外部受众建立联系。还可以探索其他方面来确保您的企业健康且有利可图的沟通。

在 Race，我们与客户的流程从详细诊断开始，以绘制主要敏感点并指出最佳策略。
_________________
南苏丹电子邮件列表

[Reklama]